政绩观是干部干事创业的“总开关”，也是检验党性与作风的“试金石”。对于中央企业领导干部而言，树立和践行正确政绩观既是锤炼政治品格、强化作风建设的内在要求，更是扛起政治责任、服务国家战略、推动行业发展的使命担当。作为“重要信息基础设施运营服务的国家队、航旅数字生态网络的主力军、国家战略的重要科技力量”，中国航信唯有以正确政绩观领航定向、凝心聚力，以思想之变引领发展之变，才能在推进中国式现代化、谱写交通强国建设民航篇章的进程中，彰显央企硬核担当、书写高质量发展新答卷。

中国航信打造旅客行李全流程跟踪系统，旅客只需轻松办理手续，行李可全程追踪、准确无误送达目的地

政绩为谁而树？是树立正确政绩观首要回答的根本问题。习近平总书记强调，共产党人必须牢记，为民造福是最大政绩。国资央企是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，其政绩观的核心，就是始终把国家战略、行业发展、人民利益摆在首位，摒弃个人私利、团体小利的狭隘思维，在服务大局中实现企业健康可持续发展，锻造不可替代的核心竞争力。中央企业不是把报表做漂亮、把利润搞上去就是政绩，而要“跳出‘企业本位’的小账，把每一个决策、每一项技术、每一组数据都核算到‘国之大者’的大账里”，以央企之所能服务国家之所需。中国航信构建的订座、离港、结算、分销的完整业务体系，事关数亿旅客的出行安全与服务体验，事关民航产业的稳定运行与高质量发展，是保障民航健康运转的“数字大动脉”。如果核心技术受制于人，即便短期效益可观，一旦遭遇外部极限施压，民航出行秩序、产业安全都会面临严峻风险，这既是职责使命的失守，更是对国家和人民重托的背弃。

中国航信自主研发的“航旅共翔”离港系统在新加坡樟宜机场投产

树立正确政绩观，必须坚决破除“守成躺平”的懈怠心态，厚植“为国担当为民尽责”的家国情怀。我们要清醒地看到，攻克“卡脖子”技术、实现核心系统自主可控，哪怕投入艰巨、周期漫长、见效缓慢，这也是必须扛起的政治责任，要作为科技创新的首要任务来抓。“十四五”期间，我们成功打造民航信创转型的“惠州样板”，在乌鲁木齐天山国际机场实现全栈国产化应用验证；商用国产自助柜机系统在山东航空三地机场实现规模化应用……这一系列突破正是坚持“公”字当头，服务国家战略的生动实践。面向“十五五”，我们要锚定“建成世界一流的航旅综合智能信息服务企业”的长远目标，始终胸怀“两个大局”、心系“国之大者”，在共建“一带一路”、建设全国统一大市场、畅通国内国际双循环中主动作为。既要全力突破核心技术瓶颈，更要严守“两个绝对安全”底线，把个人追求、企业发展融入党和国家事业全局，以实打实的“大公”实绩，践行央企国家队的初心使命。

政绩如何创造？是践行正确政绩观必须厘清的方法论问题，更是衡量政绩观正误的重要标尺。受传统思维惯性掣肘，部分工作存在“只见树木、不见森林”的认知误区，看似局部获利，实则造成资源损耗、管理内卷。中国航信推动从“单点思维”到“系统思维”、从“单兵作战”到“协同会战”的认知转变，是纠偏政绩观偏差、凝聚发展动能的关键举措，更是国资央企强化系统观念、统筹全局发展的核心要求。展望“十五五”，我们确立的“安全筑基、主业焕新、新业升级”的发展布局，是一项环环相扣、耦合联动的系统工程。整体业务的深度演进，绝非单个部门的“独角戏”，市场体系深入挖掘用户需求，研发体系攻坚核心技术，运维体系保障安全稳定，财务体系优化资源配置，人才体系强化智力支撑，形成上下贯通、左右协同、一体推进的生动局面。倘若各部门固守“一亩三分地”的本位意识，只重局部指标，不顾整体成效，那么再好的战略也会在执行中变形走样，再优的发展举措也难以落地见效。

中国航信机场行李全向叉取智能机器人

树立正确政绩观，要求我们必须树牢“全周期最优、全链条协同”的系统思维，拆掉单打独斗的思维藩篱，破除条块分割的管理壁垒。对内用战略目标拧成一股绳，对外用创新链、产业链织成一张网。以“数字化转型”为例，就是要改变“自上而下建系统、做流程”的信息化思维，转为“数据驱动、价值导向”的数字化思维，从整体战略的高度，明确我们要解决的“真问题”和需要构建的“新能力”。以数据治理破题，向内打通数据孤岛，推动资源整合共享；向外融通外部数据，拓展跨界场景应用；向深盘活数据资产，输出系统解决方案。要跳出部门“小账本”，算好公司“大账本”，总部要夯实数字底座，分支机构要紧贴市场前沿，研发部门要聚力核心技术，让每一个“个体”“团队”“班组”都在“系统”中找到最佳坐标，形成攥指成拳、协同高效的“集团军”作战矩阵，共同铸就高质量发展的坚实底座。只有这样，我们才能凝聚起攻坚克难、提质增效的强大合力，全力当好航旅数字生态网络的主力军。

政绩何时显现？是对党员干部定力耐心，格局境界的现实考验，更是践行正确政绩观的关键落点。习近平总书记强调，既要做显功，也要做潜功，不计较个人功名，追求人民群众的好口碑、历史沉淀之后真正的评价。要处理好“显绩”与“潜绩”的关系，显绩易见，潜功难量；显绩是当下的成绩单，潜绩是未来的奠基石。不能只追求立竿见影的“显绩”，更要甘于做润物无声的“潜绩”；既要抓好当年的经营指标，确保国有资产保值增值，更要摒弃急功近利、短视浮躁的心态，着眼未来五年甚至更长时间的发展，在科技创新、人才培养、品牌建设等事关长远的“根系工程”上下真功、用苦功、练内功。我们提出的使命愿景，绝非一朝一夕之功，需要接续奋斗方能实现，必须保持穿越周期的战略定力，一任连着一任干，一代接着一代干。无论是“AI+航旅”生态构建，还是低空经济新赛道布局，都需要长期投入和耐心培育，我们要敢于做“奠基者”，甘于做“栽树人”，以当下的深耕不辍，为后人留下乘凉的浓荫。

中国航信打造的全流程自助服务体系，打通旅客出行“最后一公里”

树立正确政绩观，要始终将“科技创新、产业控制、安全支撑”三大作用作为我们一切工作的根本遵循和行动标尺。聚焦主责主业，切实增强核心功能、提升核心竞争力，不断迭代优化国产化离港、分销、订座等系统，实现从“基本可用”到“完全好用”的目标。要主动拥抱变革重塑竞争优势，利用我们长期积淀的行业理解与技术能力，引领民航产业链配套企业协同推进数字化转型，共同构建智慧民航新生态。要在坚守底线中筑牢“防火墙”，持续聚焦算力、算法、数据三个核心安全维度，确保数字化转型行稳致远，聚焦网络、功能、智能三大基础安全维度，构建全方位、立体化安全防护体系。这些工作涉及面广、协调难度大、见效周期长，却是高质量发展的必由之路。面对困难挑战，绝不能绕道而行、半途而废，必须保持战略定力，以“咬定青山不放松”的韧劲，一张蓝图绘到底，在服务国家战略中彰显国家重要科技力量的使命担当。

树立正确政绩观，不是一句空洞的口号，而是具体的实践行动，应该彰显在每一次技术攻关的坚守里，体现到每一项改革举措的落实中，融入进每一份服务保障的成效中。新征程上，中国航信将深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，以正确政绩观领航高质量发展，奋力开启“十五五”发展新征程，为加快建设交通强国、推进中国式现代化建设贡献更大航信力量！